За результаты работы регоператора капремонта должен нести ответственность руководитель организации

Неэффективная работа регионального оператора капитального ремонта по управлению платежами населения и взаимодействию с должниками должна отражаться на оплате труда сотрудников. За результаты работы регоператора должен нести персональную ответственность руководитель организации. Такое мнение корреспонденту сайта ONF.RU высказал эксперт Общероссийского народного фронта в Курской области Алексей Клемешов.

«По результатам мониторинга регионального отделения ОНФ, в Курской области зарплата работников регоператора в 1,7 раза выше средней по области и приближается к 42 тыс. руб. Местные жители вправе рассчитывать на то, что специалисты с таким высоким уровнем оплаты труда – профессиональны и максимально эффективно распоряжаются собираемыми с населения средствами. На деле мы видим другой результат», – заявил Клемешов.

Он напомнил о планах регоператора на 2016 г., которые включают в себя капитальный ремонт до конца года 386 многоквартирных домов. На данные цели было предусмотрено 1,3 млрд руб.

«Летом 2016 г. Курская область была на пятом месте в России по темпам реализации программы капремонта. Но осенью граждане столкнулись практически с повсеместной задержкой сроков сдачи объектов. Часть подрядчиков не могут завершить работы, потому что регоператор не в состоянии с ними рассчитаться. Как результат – раскрытые крыши, разрывы коммуникаций, отсутствие отделки и прочее», – отметил Клемешов.

Граждане вынуждены обращаться с жалобами на застройщиков, ставших, в свою очередь, заложниками непрофессиональной работы представителей регоператора, отметил эксперт Народного фронта.

«Известны случаи, когда из-за неправильной оценки состояния дома ветхое здание было включено в программу капремонта. Известны и обратные ситуации, когда первыми в очереди на ремонт в 2016–2017 гг. оказались недавно отремонтированные здания. При этом средства фонда были уже потрачены. Нередко из-за долгов регоператора перед подрядчиком люди живут под крышей из полиэтилена. И это лишь некоторые примеры. По разным оценкам, долг регоператора перед строителями в Курской области составляет от 200 до 250 млн руб.», – рассказал Клемешов.

Представитель ОНФ считает, что нехватка средств – это объективная реальность. По данным регоператора, 23% населения не платит за капремонт. И эта цифра только вырастет, если стиль работы регионального оператора не изменится.

«Привязка зарплат сотрудников регоператора к результатам работы областной кампании по капремонту позволит не только повысить их личную ответственность и качество работы всей системы капремонта, но и сэкономить бюджетные средства. Люди должны чувствовать свою ответственность перед земляками. Я считаю логичным и справедливым, чтобы итоги реализации программы капремонта монетизировались для регоператора. В зависимости от результатов – в сторону увеличения или уменьшения. А руководитель регоператора должен нести персональную ответственность за результаты работы организации», – резюмировал Клемешов.