Затраты, связанные с необходимостью оформления и содержания сотрудников, составляют львиную долю валовых издержек практически любой компании. Ради достижения лучших финансовых результатов руководители организаций стремятся свести их к минимуму. И для этого существует несколько способов:
● изменение режима труда и оплаты;
● аутсорсинг сотрудников;
● аутстаффинг персонала;
● кадровый лизинг.
Изменение режима труда и оплатыпредполагает решение двух задач. Первая — перераспределение обязанностей между основными специалистами, позволяющее уволить нескольких непрофильных сотрудников. Вторая — изменение схемы начисления ЗП, к примеру, переход на сдельную оплату труда. Это актуально для компаний, ведущих сезонную или проектную деятельность.
Аутсорсинг сотрудников— управленческая технология, предполагающая достижение компанией необходимого результата за счет ресурсов подрядчика. Бизнес-партнер занимается ведением конкретного процесса организации, используя собственных сотрудников требуемой квалификации.
Аутстаффинг персонала— менеджмент кадров, осуществляемый подрядчиком. Услуга является разновидностью аутсорсинга. Компания передает подрядчику обязанности содержания персонала. Она официально увольняет его из штата, но привлекает к работе на условиях субподряда.
Кадровый лизинг— аренда сотрудников для решения конкретных бизнес-задач. Данная услуга также является разновидностью аутсорсинга. Руководитель не тратит время на поиск, проверку квалификации, оформление работников. Вместо этого он платит подрядчику и сразу получает необходимую команду сотрудников в свое распоряжение!
Какой метод выбрать
Из четырех представленных альтернатив непросто определить оптимальный способ уменьшения кадровых издержек. Так, сокращение ЗП или штата может привести к снижению эффективности основной деятельности, что негативно скажется на размере получаемой прибыли.
Аутстаффинг актуален в тех случаях, когда важно удержать на рабочих местах проверенных и обученных кадров, но избавиться от необходимости их содержания. Лизинг персонала применяется тогда, когда требуется быстро привлечь к работе команду специалистов и решить конкретную задачу.
Аутсорсинг кадров — outsourcing-kadrov.ru— оптимальный вариант! Данная услуга приносит компании наибольшую выгоду. Во-первых, для ведения непрофильных бизнес-процессов привлекаются внешние сотрудники. Во-вторых, их управлением, а также достижением конкретного результата занимается подрядчик.
Чем выгоден аутсорсинг персонала
Аутсорсинг кадров предоставляет компании множество преимуществ:
● оперативное привлечение сотрудников к работе;
● ведение непрофильного бизнес-процесса за счет ресурсов подрядчика;
● уменьшение численности сотрудников;
● упрощение работы бухгалтерского и кадрового отделов;
● сохранение статуса «малого предпринимательства»;
● оптимизация постоянных издержек, в том числе, налоговых расходов;
● исключение разногласий с персоналом и проблем с ФМС.
С помощью кадрового аутсорсинга удается повысить эффективность, а также инвестиционную привлекательность предприятия. Руководитель делегирует второстепенный бизнес-процесс подрядчику, а получаемый от этого результат и освобожденные ресурсы направляет на ведение основной деятельности. Таким образом удается повысить ее продуктивность и доходность!
Все материалы на данном сайте взяты из открытых источников или присланы посетителями сайта и предоставляются исключительно в ознакомительных целях. Права на материалы принадлежат их владельцам. Администрация сайта ответственности за содержание материала не несет. (Правообладателям)