Губернатор рассказал про свое воспитание, жесткость и ручное управление Смоленской областью
Алексей Островский принял участи в программе «Диалоги», которая вышла в эфир местных телеканалов 9 октября. В ходе интервью глава региона ответил на вопросы тележурналиста Сергея Новикова.- Накануне выборов 8 сентября ВЦИОМ провел такой опрос какие качества губернатора сегодня наиболее востребованы населением? Так вот. Первое это открытость и доступность. Здесь к вам, Алексей Владимирович, нет вопросов, достаточно сказать, что сегодняшняя встреча в программе «Диалоги» - двадцать первая за семь с половиной лет. Второе - отзывчивость и уважение к гражданам, честность. По моим ощущениям, тут тоже нет никаких проблем. Следующие пункты жесткий и персональный контроль деятельности чиновников и нацеленность на продолжительное время работы в регионе. Если с последнего начать, то вы не раз говорили о том, что намерены в 2020 году идти на выборы губернатора. Это намерение остается?
- Я на всех государственных должностях, на которых мне доводилось работать, работал исключительно в интересах страны и ее граждан. Последние семь с половиной лет в должности губернатора Смоленской области работаю в интересах региона, смолян и, безусловно, президента нашей страны Владимира Владимировича Путина.
Я считаю себя человеком команды главы государства и буду руководствоваться решением президента. Если Владимир Владимирович Путин доверит мне вновь выдвинуть мою кандидатуру на выборы губернатора, то я, безусловно, поблагодарю президента и приму это решение в надежде, что смоляне вновь поддержат меня.
Вместе с тем нельзя забывать и о партийной дисциплине. В тот момент, когда высшее руководство страны предоставило ЛДПР возможность, чтобы ее представитель возглавил регион, партия и ее руководство доверили это право мне. Все эти годы однопартийцы и лично Владимир Вольфович Жириновский поддерживали меня, помогали на федеральном уровне решать различные вопросы социально-экономического развития области. Поэтому я, естественно, буду обязан заручиться и их поддержкой.
- Один из пунктов востребованности в опросе ВЦИОМ это жесткий и персональный контроль за чиновниками. Вы не раз говорили, что за семь с половиной лет стали во многом другим человеком. Менее доверчивым, более требовательным и даже, скорее, жестким. Я заметил, что ваша жесткость стала в последнее время более жесткой, скажем так. Вы уволили недавно двух вице-губернаторов, да и в общении с главами муниципалитетов как-то стали, ну может, агрессивнее не то слово, но металла в голосе стало больше.
- Я воспитан родителями, бабушкой и дедушкой так, что уважительно отношусь к людям старшего возраста. В тот момент, когда президент доверил мне право возглавить Смоленскую область, так сложилось, что главы всех муниципалитетов были старше меня. Поэтому первое время я работал с ними, в первую очередь, подчеркивая свое уважительное отношение к их возрасту и жизненному опыту, но потом я понял, что, к сожалению, не все люди это понимают.
Многие воспринимали подобный формат общения не как уважительное отношение к себе, а как слабость. Поэтому пришлось объяснять главам и со временем менять подходы, чтобы они понимали: я для них начальник, хотя де-юре, я много раз это уже подчеркивал, я не их начальник, так как местное самоуправление отделено от государственной власти, но де-факто как человек, отвечающий перед смолянами и главой государства за все, происходящее в регионе, безусловно, я должен контролировать их работу.
Поэтому те качества характера, которые были заложены в детстве моими родными, мне, к сожалению, пришлось менять, в том числе, как вы справедливо сказали, и открытость, и доверчивость. На той должности, которая мне доверена смолянами и президентом, увы, надо быть совершенно иным. Безусловно, нужно больше жесткости, металла в голосе, требовательности, недоверия к чиновникам. Так что время, да, меня меняет. Хорошо это или плохо сказать сложно.
- Я должен констатировать, без лести, что те качества, которые востребованы людьми, они, конечно, присутствуют в той или иной мере у вас. Это радует. Но не слишком ли много стало того, что называется ручным управлением?
- С первого дня - в ручном управлении. Потому что я за все отвечаю перед смолянами и президентом. Безоговорочно доверять даже тем людям, которые являются моими заместителями, кто близко со мной работает, нельзя. Еще раз говорю, ожидания смолян, задачи, поставленные президентом, требуют ручного управления. При этом режим работы семидневный. Не скажу, что круглосуточный, но сплю очень мало приходится много работать.
- Вы совершаете частые совместные поездки с главой города Смоленска Андреем Борисовым. Они производят двоякое впечатление, я должен сказать. С одной стороны, это, действительно, важно, потому что вы, как говорите, отвечаете за все, но с другой стороны, это производит впечатление излишней опеки, то есть, некого общения учителя с учеником.
- Отнюдь, это не так. Безусловно, с точки зрения вертикали власти должность главы субъекта Федерации выше должности главы любого муниципального образования, даже столицы региона, но с точки зрения и поездок по городу, и рабочих встреч с Андреем Александровичем Борисовым у нас всегда диалог.
Да, есть договоренность, это предполагает формат отношений, что мое мнение определяющее, но я зачастую соглашаюсь с позицией главы города, как и зачастую соглашаюсь с позициями глав иных муниципалитетов, но только в том случае, если вижу, что в их подходах и решениях рационального зерна больше.
Не мне о себе говорить пусть другие оценивают, но я - точно не самодур, готов слышать, слушать и прислушиваться. Зачастую какие-то предложения и идеи, которые доводит до меня глава города, кажутся мне разумными. Я с ними соглашаюсь. А такие рабочие поездки это возможность для губернатора видеть жизнь и проблемы людей не из кабинета. Когда я выезжаю, я встречаюсь с людьми, воспринимаю и чувствую проблемы по-иному. Решения тогда приходят другие, более полезные и нужные для населения.
- Как Вы думаете, главы муниципальных образований, зная о вашем приезде, готовят аудиторию так, как это в России издавна происходит?
- А я не езжу туда, где главы заранее знают о моем визите, поэтому аудиторию подготовить невозможно. Все мои поездки по районам формируются таким образом, что об объектах и причинах визита полностью знаю только я и два-три человека из моего ближайшего окружения, которым я доверяю. Поэтому для глав муниципалитетов мои рабочие визиты это всегда во многом сюрприз. Это, кстати, касается и главы города Смоленска. Я не хочу видеть так называемые потемкинские деревни. Я хочу видеть реальную жизнь смолян, а не придуманные красивые истории.
Семь с половиной лет назад поставил перед собой цель сделать рывок для Смоленской области. Не знаю, получается или нет это оценивать людям, но сделано достаточно много. Хотя еще раз говорю, что, к сожалению, в сравнении с тем, что нужно сделать, сделано недостаточно. Но я работаю в рамках действующего федерального законодательства, нынешней ситуации с бюджетом.