ЗАО «Агрофирма-Катынь» сельхозпредприятие для нашей области несколько необычное
ЗАО «Агрофирма-Катынь» входит в группу компаний «Олакс», которой руководит Олег Александрович Аксенов. Можно без преувеличения сказать, что это сельхозпредприятие для нашей области (да и для всей страны, пожалуй) несколько необычное.
Согласитесь, не столь уж часто встречается, чтобы руководитель процветающей компании, в чью сферу деятельности входят отрасли, весьма далекие от сельского хозяйства, вдруг выкупил земли, начинающие разваливаться производственные помещения, поголовье скота у находящегося в стадии банкротства производственно-сельскохозяйственного кооператива и за несколько лет превратил эти «сомнительные активы» в успешное сельхозпредприятие. Но именно так произошло с «наследством» печально канувшего в Лету ПСК «Катынь». Кстати, на новое предприятие перешли практически все работники ПСК, уже готовые было попрощаться со стабильной работой и зарплатой. Именно это – не дать зарасти земле, сохранить кадровый потенциал и материально-техническую базу, а потом и развивать производство – поставили во главу угла Олег Александрович и его команда. И сегодня уже можно с уверенностью говорить, что это у них получилось.
- А ведь многие мои знакомые до сих пор иронизируют: «Олег, ты романтик! Сельское хозяйство в нашем государстве – «черная дыра», неужели ты хочешь чего-то добиться?» Или откровенно недоумевают: «Зачем тебе это надо? Ведь и так всего добился, зачем зарывать деньги в землю?» – улыбаясь, рассказывает О.А.Аксенов. – А я просто не смог оставить эту землю погибать. Я здесь родился, мои предки работали на этой благодатной земле, а что передадим мы следующим поколениям, чем смогут гордиться наши дети? Зарастут поля, отправят на убой коров, опустеют деревни… Может быть, я действительно романтик, но не хочу даже представлять такую картину. И возможно, мое жизненное правило кому-то покажется идеализмом, но я в нем уверен: «Если ты можешь сделать – делай!» И жизнь доказала мою правоту – сегодня нам не стыдно за свое сельхозпредприятие. Есть достижения, есть перспективы, а самое главное – у людей есть желание работать, у них появляется уверенность в завтрашнем дне. Хотя, конечно, и без проблем не обходится. Но пока будет существовать «Олакс», мы будем развивать и сельхозпредприятие.
Поля зеленеют, бычки набирают вес
- Как мы начинали три года назад, теперь страшно и вспомнить, – говорит Олег Александрович. – Деревья на полях выше человеческого роста вымахали, в полупустых коровниках “доживали свой век” 260 коров… Пришлось и серьезную рекультивацию земель, и реконструкцию животноводческих ферм проводить, и новую технику закупать. Сейчас поголовье скота у нас уже более 1300. Около 500 голов – дойное стадо, остальные – телочки на вырост и бычки на откорм. Кстати, откорм быков мы ведем по уникальной технологии, недавно ознакомиться с этим нашим производством приезжали руководители Смоленского района. Это направление мы начали осваивать в этом году и уже убедились в его перспективности. Ведь у нас практически нет падежа скота, а привесы составляют более 1200 граммов в день. Радует и увеличение удоев – сейчас наше хозяйство дает до 5 тонн молока в день, и есть возможность улучшения этих результатов.
Безусловно, на достигнутом в хозяйстве останавливаться не собираются: у Аксенова серьезные планы по внедрению в сельскохозяйственное производство самых передовых технологий: беспривязного содержания животных, организации современных доильных цехов, где доярки смогли бы работать в комфортных условиях. И, конечно, организация собственного перерабатывающего производства.
А кормами хозяйство полностью обеспечивает себя само, да еще и на продажу соседям остается. Даже в прошлом, крайне неблагоприятном по погодным условиям году удалось собрать неплохой урожай зерновых и заготовить достаточное количество кормов. В нынешнем году погода оказалась более лояльной к сельхозпроизводителям. В ЗАО «Агрофирма-Катынь» уже сейчас заложено более 5,5 тысячи тонн сенажа и силоса, еще около 2 тысяч тонн будет заготовлено во втором укосе козлятника и других культур.
И вот начинается уборка зерновых. Сыплется в кузов грузовика золотое зерно пшеницы. Готовы принять новый урожай современные зерносушильные установки и склады. Следом придет черед тритикале, бобовых и овса. Всего предстоит убрать более 1000 гектаров. Олег Александрович и директор “Агрофирмы-Катынь” Владимир Алексеевич Захаренков уверены: все будет сделано в срок и качественно. Ведь за эти годы в хозяйстве сложилась надежная команда механизаторов-профессионалов, которые добросовестно относятся к своему делу и «на ты» с любой современной техникой.
Кстати, техническое оснащение сельхозпроизводства – это вопрос особый. Олег Аксенов уверен: будущее за теми хозяйствами, которые могут позволить себе приобретать мощную, высокоэффективную технику. Поэтому с первых же дней в «Агрофирме» не скупились и оснащали хозяйство именно такими агрегатами. В нынешнем году благодаря областной программе 50-процентного субсидирования приобрели 2 новых высокопроизводительных комбайна и многофункциональный силовой агрегат, что позволит и убрать без проблем урожай, и вовремя подготовиться к озимому севу.
«Помощь должна быть обязательно. Но – разумная»
Безусловно, президент группы компаний Аксенов как успешный предприниматель и, соответственно, грамотный экономист изначально понимал, что создание сельскохозяйственного производства будет делом непростым: “Если бы не остальные составляющие “Олакса”, дающие стабильный доход, мы бы это предприятие не вытянули. В землю надо вкладывать – много и постоянно. А результаты появляются далеко не сразу…” Олег Александрович признается, что и сейчас значительная часть прибыли группы компаний идет на развитие «Агрофирмы-Катынь». На вопрос, может ли сельхозпредприятие выжить только своими силами, он отвечает однозначно отрицательно.
- К сожалению, в нашей стране понятие «зона рискованного земледелия» имеет двоякий смысл. Во-первых, это, конечно, чисто погодные условия, что нам и доказал засушливый прошлый год. А во-вторых, сельхозпроизводители не могут чувствовать себя уверенно из-за неустойчивых цен на свою продукцию. Поэтому я считаю, что в сельское хозяйство надо вкладывать средства на самом высоком уровне – без действенной помощи государства многие сельхозпроизводители по объективным причинам обречены на банкротство или выживание на грани. Но помощь эта должна быть разумной, я бы даже сформулировал так – разумно достаточной. Нельзя, что называется, налево и направо раздавать деньги – если предприятие работает без серьезной экономической обоснованности, эти средства уйдут в никуда. Есть такое отличное понятие – эффективность, и вот если руководитель предприятия понимает, как ее добиться, то ему обязательно нужно помогать. По моему твердому убеждению, одной из главных мер, которые может и должно предпринять правительство, – это предоставление сельхозпроизводителям беспроцентных кредитов на долгий срок. Ведь та самая «рискованность» нашего земледелия – увы, не просто слова, играют роль и объективные условия: окупаемость сельхозпредприятия – дело не одного года. Поэтому “рецепт” успеха для сельского хозяйства по сути прост: возможность вкладывать средства («длинные» кредиты) в модернизацию, в высокоэффективные технологии плюс гарантированная цена на продукцию. Вот тут помощь государства должна превалировать. А в том, что есть люди, которые хотят и умеют работать на земле, мы убедились на опыте нашего хозяйства!
...А мы с восхищением смотрели, как красиво (я бы даже сказала – вальяжно) выезжают на поля новенькие комбайны «Агрофирмы-Катынь», и от всей души пожелали успехов работникам этого предприятия и, конечно, Олегу Александровичу Аксенову – бизнесмену-романтику.
Автор: Ольга Колышкина