Влияние атмосферы в коллективе на производительность труда

При поиске работы одним из критериев выбора является коллектив. И это не случайно. Ведь на работе мы проводим большую часть времени. На протяжении всего рабочего дня нам необходимо взаимодействовать со своими коллегами, находить взаимопонимание, адаптироваться под индивидуальный характер каждого. Эксперты уже давно выяснили, что на выполнение планов, успешные сделки, хорошую дисциплину влияет атмосфера в коллективе. Товарищеские отношения между сотрудниками позитивно влияют на работу в целом.

Новичку также комфортнее адаптироваться в первые месяцы работы. Ведь помощь, поддержка, сопереживание со стороны коллег оказывает положительное воздействие на сотрудника.

Роль руководства в жизни коллектива.

Руководство, в чьих интересах создание и поддержания комфортных условий труда, поощряет отличившихся сотрудников, как материально, в виде ежемесячных и квартальных премий, так и продвижением по службе, предложив повышение. Организовывает курсы повышения квалификации, направляет на переподготовку, если это необходимо. Еженедельные совещания и оперативки, на которых поздравляют отличившихся сотрудников, ставятся определенные задачи на будущую неделю или месяц для достижения высоких результатов в работе, все эти аспекты благотворно влияют на психологическую атмосферу в коллективе.

Не нужно забывать, что основным приоритетом в работе является самореализация достижение целей в профессиональной сфере. Поэтому нужно поддерживать баланс между трудовыми буднями и выходными. Сотрудникам необходим качественный отдых для поддержания сил и позитивного настроя на работе.

Неплохой вариант сплочения коллектива - Тимбилдинг Алматы. Можно организовать настоящий праздник для своих сотрудников, где они смогут забыть о текущих проблемах, отрешиться от конфликтов, отдохнуть, подружиться между собой и получить кучу позитивных эмоций.

До сих пор существуют учреждения, где отсутствует часовой обеденный перерыв для сотрудников с плавающим графиком. Данный факт негативно влияет на производительность. Ведь какими бы ни были теплые отношения в коллективе, как бы ни нравилась сама работа, человек должен отдыхать, чтобы не было переутомления организма.

Количество сотрудников также влияет на благоприятную атмосферу в коллективе. Во многих случаях важно качество. Поэтому необходимо ответственно подходить к выбору сотрудника и верно распределять задачи. Идеальный вариант, когда все работают с полной отдачей. Особое внимание нужно уделять мелочам, вовремя помогать решать возникшие проблемы.

Определяя задачи, необходимо учитывать возможности и квалификацию каждого. Вовлеченность в работу сотрудников повысится, и отличные результаты не заставят себя долго ждать.

Как избежать конфликтных ситуаций между сотрудниками.

Человеческий фактор никто не отменял. И в любое время может возникнуть конфликтная ситуация, из которой нужно выйти достойно.

1. Если в коллективе есть сотрудник, который явно вызывают негативные эмоции и старается всячески задеть, нужно постараться меньше контактировать с таким человеком. Ведь в конечном итоге можно остаться крайним. Особенно это касается новичков.
2. Новичкам в период адаптации лучше уделить особое внимание изучению материала, основных моментов в работе. Не предъявлять свои требования и не устанавливать правила. Внимательно следить за поведением людей в коллективе, понять, какие устои и привычки уже сложились.
3. Исключить эмоции. Ни в коем случае не переходить на повышенные тона и оскорбления. Общаться необходимо только умеренным тоном, даже, если коллеги или руководитель ведут себя несдержанно и нетактично.
4. Исключить обсуждение ситуации с коллегами. В сложившейся ситуации главное соблюдать спокойствие, не обсуждать. Делать вид, что ничего не случилось. Демонстрация доброжелательного настроя только укрепит авторитет в глазах коллег.
5. Полное погружение в работу будет только на пользу. Не отвлекаться на разбирательства, а становится лучше в профессиональной сфере. Совершенствовать свои профессиональные навыки – это лучший путь к намеченным целям.

На работе большое значение имеет коллектив. От того, какие взаимоотношения сложатся между сотрудниками, зависит продуктивность. Руководству необходимо обращать внимание на любое изменение внутри коллектива. Поддерживать и поощрять, быть тактичным в общении. Только в таком случае можно достичь высоких результатов.

Автор: Юрий Горшков

Иллюстрация к статье: Яндекс.Картинки